KI für KMU. Pragmatisch. Messbar.

KI-Hype in messbaren Gewinn verwandeln.
Wo fangen wir an?

Der pragmatische 90-Tage-Fahrplan für Schweizer KMU. Wir identifizieren die drei KI-Hebel mit dem grössten Margen-Impact für Ihr Unternehmen. Umsetzbar. Realistisch.

Erstgespräch vereinbarenSo funktioniert es

Kostenlos. 30 Minuten. Ehrliche Einschätzung.

Ex-CIO & CBO | 20 Jahre C-Level | Aktiver Verwaltungsrat

Marco Quinter, KI-Berater für Schweizer KMU

Ausgangslage

Die meisten KMU stecken an der gleichen Stelle fest.

KI ist auf jeder Agenda. Aber zwischen "wir sollten etwas tun" und "wir tun das Richtige" liegt ein Graben.

Die Optionen sind unübersichtlich. Die Versprechen der Anbieter übertrieben. Die interne IT hat weder die Kapazität noch die strategische Perspektive, um die richtigen Prioritäten zu setzen.

Das Ergebnis: Entweder Stillstand. Oder teure Fehlstarts.

Vom Sparring zur Umsetzung.

Sie bestimmen das Tempo.

Einstieg

KI-Sparring

Klarheit in 2 bis 3 Wochen. Wo liegen Ihre grössten KI-Hebel? Was bringt messbaren Margen-Impact? Was sollten Sie auf keinen Fall tun? Ihr Zeitaufwand: ein halber Tag.

Mehr zum KI-Sparring

Begleitung

KI-Umsetzungsbegleitung

Ihr fraktionaler KI-Chef. Monatliches Sparring. Tool-Evaluation. Partner-Steuerung. Umsetzungs-Monitoring. Ich finde die richtigen Partner und stelle sicher, dass das Ergebnis stimmt.

Mehr zur Umsetzungsbegleitung

Governance

KI-Governance für den Verwaltungsrat

Ihr VR fragt nach KI? Standortbestimmung, KI-Policy, Risikomatrix, Compliance. Von VR zu VR.

Details auf ki-vr.ch

Praxis

Konkrete Ergebnisse. Aus der Praxis.

Logistik

Tourenplanung automatisieren

KI optimiert Routen. 15 bis 25% weniger Treibstoffkosten. 60% weniger Dispositionszeit.

Ingenieurbüro

Offerterstellung beschleunigen

KI erstellt Offert-Entwürfe aus historischen Projekten. Von 2 Tagen auf 3 Stunden.

Produktion

Qualitätskontrolle mit Bildanalyse

KI erkennt Fehler schneller als manuelle Prüfung. 20 bis 40% weniger Ausschuss.

Alle Branchen

Fachkräftemangel überbrücken

KI übernimmt repetitive Aufgaben. Ein Ingenieur, der 30% weniger dokumentiert, schafft 30% mehr Projekte.

Erfahrung

20 Jahre Systeme gebaut. Nicht nur Strategien geschrieben.

Firmenzusammenführungen gesteuert.
Ich weiss, wie man Systeme konsolidiert, ohne den Betrieb zu lähmen.

CRM-Systeme zu einem zusammengeführt.
Komplexität reduzieren ist mein Kerngeschäft.

500'000

Kunden migriert.
Von Grossmigrationen gelernt, wie man Systeme risikofrei bei 50 Mitarbeitenden einführt.

3 → 500

Mitarbeitende. Von null aufgebaut.
Eine B2B-Sparte von drei auf 500 Mitarbeitende skaliert. Ich kenne jede Wachstumsphase, die Sie gerade durchleben.

Nicht nur Konzernmanager aus der Distanz. Als CIO Systeme in Betrieb genommen, Teams geführt, Budgets verantwortet. Als Verwaltungsrat trage ich heute die gleiche Verantwortung, die ich bei meinen Kunden adressiere.

Ich habe eine Sparte von 3 auf 500 Mitarbeitende aufgebaut. Jede Phase, die Sie als Geschäftsführer gerade durchleben, habe ich selbst verantwortet.

Aktuelles Mandat: Co-Founder und Verwaltungsrat der Swiss Engineers United AG.

Profil und Werdegang →